Kerdi

Bruno Itan Aos 7 anos de idade o jovem Bruno Itan, sai do Recife e com a mãe morar com a tia no Complexo do Alemão no Rio de Janeiro em busca de melhores oportunidades. Na Comunidade Bruno presenciou toda a violência, desigualdade social e a rotina dos moradores, sem se influenciar com a criminalidade que estava nítida em sua volta. Aos 13 anos Bruno ganhou um celular com câmera de presente e começou a fotografar aquilo que era incomum aos olhos comuns da comunidade, Bruno procurava tudo aquilo que pudesse o inspirar e fazia os registros de imagens e logo ficou conhecido como o menino que fotografava tudo dentro do Complexo. Certo tempo depois um produtor de festas estava a procura de um fotógrafo da comunidade para fazer o registro de uma festa que estava para acontecer e postar em uma rede social, até que ficou sabendo de Bruno e foi a sua procura, entusiasmado com a oportunidade Bruno recebeu uma câmera caseira emprestada pelo produtor e um cachê para fazer sua pr...

A Importância da Liderança Participativa O desenvolvimento eficiente de um colaborador ou mesmo de uma equipe, está associado diretamente a um bom líder e uma empresa que zela pela qualidade de forma geral dentro de sua organização. Desenvolver pessoas dentro de uma empresa requer habilidade humana, conceitual e técnica do líder, quando esse trabalho de desenvolvimento está eficiente ou mesmo efetivo pode se perceber nos detalhes dentro da empresa que geralmente passariam despercebidos, como o simples posicionamento de um quadro de avisos que se posicionado no lugar correto, com melhor visibilidade para seus colaboradores pode ser mais bem compreendido e ser acessado inúmeras vezes, gerando a curiosidade do colaborador em acompanhar tudo o que há de novo ali, os benefícios são inúmeros internamente e são diretamente refletidos externamente para os clientes, que percebem e agrega valor a empresa mesmo que involun...

A Matriz SWOT funciona como um diagnóstico de sua empresa ou projeto. Conhecida no Brasil como Matriz FOFA, ela mede as forças (S, de stregths) fraquezas (W, de weakenesses) do negócio que são os fatores internos da empresa e as oportunidades (O, de opportunities) e ameaças (T, de threats) do macroambiente, fatores externos. Muito utilizada pelas empresas durante o planejamento estratégico e para novos projetos, a Matriz SWOT consiste em uma análise detalhada da situação do negócio no cenário econômico, o que ajuda o empreendedor na tomada de decisão. Seu principal objetivo é dar um diagnóstico estratégico que deve prever e prevenir condições negativas, além de firmar diretrizes que façam o empreendimento se diferenciar. Como montar uma matriz SWOT. O primeiro passo para colocar em prática essa técnica estratégica é definir quais são os pontos fracos e fortes do ambiente interno do negócio, ou seja, o que é controlado pela empresa. Os pontos fracos ou fraquezas consistem em...